為進一步強化煤礦基層管理力量，提升安全生產水平，山西長子盛元煤業有限公司于4月19日組織開展了一場關于班組長能力提升的專題討論活動。此次活動邀請到了行業內資深專家原晉能集團總經理耿增達作為主講人，聚焦于當前煤礦生產班組管理中的關鍵問題，旨在通過交流與分享，增強班組長的專業素養和管理能力，為煤礦的安全高效運營奠定堅實基礎。?

活動伊始，耿先生強調了班組長在煤礦生產中的核心作用。他指出，班組長作為一線生產的直接組織者和管理者，其能力的高低直接關系到安全生產、團隊協作以及生產效率的提升。在復雜多變的煤礦工作環境中，班組長除扎實的專業技能外，還需掌握有效的管理方法，來應對各類挑戰。

本次培訓通過對安全事例分析，結合國家政策，對班組如何高效管理建設方向提出了“六型”區隊班組理念：建設安全高效型、節約降耗型、技能素質型、現代創新型、文明和諧型、自主管理型區隊班組，通過“以人為中心”的六個主要管理要素，以安全為前提，建設了各個管理要素相互聯系、相互支撐、相互促進的有機的整體。

耿先生的講解為班組長管理發展之路帶來了新想法新思路，從班主長角色定位分析入手、對班組長所需的素質能力要求做到精確、專業，確保班組長能崗責匹配，發揮最大能效。班組管理培訓則要從組織建設、思想建設和業務建設上全方位進行，幫助班組長不斷提升自身能力，探索適合本礦班組的管理模式，共同推動煤礦安全生產與團隊管理水平再上新臺階。?

此次班組長能力提升專題培訓在強化基層管理、提升安全生產能力方面打下了堅實基礎，我們將持續加強班組長隊伍建設，不斷優化管理機制，為高質量的生產發展保駕護航。